Design
Thinking

Wil je betere producten, diensten of processen maken? Gericht op de mensen die er gebruik van gaan maken? Een fantastische klantervaring bieden?

‍Leer om plexe problemen Design Thinking technieken.
Oude manier
Traditionele teams
Status Quo
📦Product is het belangrijkst
⚠️Risico opbouwen
👁Vastpinnen op één mogelijke oplossing
🙁
PRIORITEIT
Product push
nieuwe manier
innovatieve teams
Design Thinking
💙Inleven in de klant
💬Aannames valideren
📝Variaties maken
😀
PRIORITEIT
Klantervaring
Plan een afspraak Neem contact op

Waarom Design Thinking?

Als je interesse hebt in de Design Thinking methode sta ik als ervaren agile coach voor je klaar. Met ruim 10 jaar ervaring in het vak heb ik zowel startups als grote bedrijven succesvol begeleid in de stap om effectief problemen op te lossen.

Design thinking is daar een belangrijk onderdeel van. Met deze methode kun je complexe problemen op de werkvloer het hoofd bieden én oplossen zonder dat dit veel kostbare tijd in beslag neemt. Bijvoorbeeld met behulp van een Design Sprint.

De menselijke behoefte staat daarbij centraal. Effectief kunnen werken op de werkvloer en binnen jouw team klinkt vanzelfsprekend, maar is niet altijd zo eenvoudig als het lijkt. Vaak raken we verwikkeld in een overvolle agenda waarbij prioriteiten en het maken van keuzes ver te zoeken lijkt. Het werkproces loopt hierdoor vertraging op, waardoor het ontstaan van complexe problemen op de loer liggen.

Met de design thinking methode is dit niet nodig. Bestaande moeilijkheden of problemen kunnen hiermee zelfs al binnen één week opgelost worden. Design thinking kan nodig zijn omdat teams en afdelingen op de werkvloer niet synchroon werken en denken. Ook een slechte uitvoering van projecten of het niet kunnen maken van beslissingen draagt daaraan bij.

Problemen oplossen met Design Thinking

Design Thinking kan ook nodig zijn als jouw agenda bijvoorbeeld vol staat met bijeenkomsten en vergaderingen, zonder dat er ooit concrete stappen worden gezet. Ook kan het zijn dat nieuwe projecten niet of nauwelijks voet aan de grond krijgen, omdat afdelingen en teams ieder hun eigen koers varen. Agile werken lijkt daarmee verder weg dan ooit. Toch bestaat er een effectieve manier om deze problemen op de werkvloer op te lossen.

Daarmee bespaar je niet alleen heel veel tijd, maar ook geld omdat de werkzaamheden op prioriteit kunnen worden ingeschat. Ook eindeloos durende discussies die nergens toe leiden kun je voorkomen met Design Thinking door keuzes te maken. Als Agile Coach heb ik hiermee meer dan 10 jaar ervaring. Ik heb zowel startups als grote bedrijven begeleid in agile werkprocessen, waarbij ik het team help om effectief naar oplossingenen te zoeken.

Daarbij leer ik werknemers de stap te maken naar zelfstandig en effectief werken. Daarom sta ik ook graag voor je klaar als je gebruik wilt maken van een retrospective workshop voor jouw team. Neem vrijblijvend contact met mij op als je meer wilt weten over agile werken én design thinking.

Innovation Curve: 2,5% innovators, 13,5% early adopters, 34% early majority, 34% late majority, 16% laggards

Bedrijven die ik heb helpen groeien

Consumentenbond logoING logoHet Nieuwe Lyceum logoBMW logoHet Nederlandse Rode Kruis logoVibe Group logoNU.nl logo

Dit is de trainer

Arthur von Kriegenbergh

Agile Coach
Doen wat je leuk vindt en waar je energie van krijgt, dat vind ik belangrijk. En dat gun ik ook de teams waarmee ik werk.

Met een hands-on mentality, de nodige dosis humor en door een omgeving te creëren waar iedereen zich op zijn gemak voelt, hielp ik als Agile Coach eerder al meer dan 60 teams effectief met elkaar samen te werken.

Mijn doel is bereikt als ik als coach overbodig word.