BLIJF LUISTEREN
Blijf op de hoogte en krijg de samenvatting van deze aflevering in je mailbox.
Ontvang de wekelijkse PDF

#001 - De toekomst van (thuis)werken

▶ Aflevering afspelen
Luisteren de podcast op Pocket Casts

In de podcast Making Sense sprak host Sam Harris met Matt Mullenweg. Het ging over 'The New Future of Work'.

Matt is de baas bij Automattic, dat je waarschijnlijk het beste kent van Wordpress.

Wordpress is als open-source project gestart. Wat betekent dat vanuit de hele wereld bijdragen aan het project gedaan konden worden om het beter te maken.

Daar is het zo succesvol mee geworden dat Matt er een bedrijf uit heeft kunnen starten.

Zijn uitgangspunt: Gedistribueerd blijven werken.

Dat betekent dat alle 1000+ medewerkers van Wordpress nu, van over de hele wereld werken.

(Distributed betekent dat iedereen van haar eigen locatie werkt. In tegenstelling tot Remote waar slechts een gedeelte van het team niet in dezelfde ruimte werkt.)

De medewerkers worden beoordeeld op hun resultaten, niet op het aantal uur dat ze op een dag werken.

In zijn gesprek met Sam Harris legt Matt zijn visie op het nieuwe werken uit.

Er zijn volgens hem vijf niveaus voor gedistribueerd werken.

Hoeveel autonomie een bedrijf aan de medewerkers geeft speel daar een belangrijke rol.

Niveau 0: Alleen op locatie.

Voor sommige beroepen kan je echt alleen op locatie werken (denk aan timmerman, kapper, barista). Heel veel bedrijven dachten hier te zitten voor de crisis. Ten onrechte, zo blijkt nu wel.

Niveau 1: Geen bewuste acties.

Het bedrijf heeft niks gedaan om het werken op afstand te stimuleren. Kenniswerkers kunnen wel een dagje of twee thuiswerken. Maar de belangrijke dingen worden uitgesteld tot ze weer op kantoor zijn.

Iedereen werkt op apparatuur van het bedrijf, in een kantoor van het bedrijf, in de werktijden van het bedrijf.

Thuis is er geen speciale ruimte (met bureau, stoel, goede microfoon en camera) om vanuit te werken. Vaak moet er omslachtig via een VPN gewerkt worden om toegang tot je agenda of mail te krijgen.

Bij grotere bedrijven wordt er vanaf dezelfde bedrijfslocatie ingebeld in een meeting.

Deze bedrijven waren niet klaar voor de huidige crisis.

Niveau 2: Het kantoor online nabootsen.

Dit is het niveau waar de meeste bedrijven zich nu noodgedwongen in vinden. Ze hebben geaccepteerd dat we nu een tijdje thuis moeten werken en proberen exact na te bootsen wat er op kantoor al gedaan werd.

Daardoor kunnen bestanden waarschijnlijk makkelijk benaderd worden. Tools als Zoom, Slack of Microsoft Teams gebruikt om heel de dag door met elkaar te communiceren.

Maar alles gebeurt nog synchroon, waardoor dagen compleet versnipperd worden door de ene meeting na de andere.

En dan heb je thuis ook nog eens te managen.

Geen enkele meeting die face-to-face plaats vond is geschrapt.

Management maakt zich onwijs zorgen over de productiviteit en gaat allerlei dingen in gang zetten om vast te leggen hoeveel uur iemand "werkt". (Pro tip: niet doen)

"If you're going through hell, keep going"

Niveau 3: Aanpassen aan het medium

Management

Niveau 4: Asynchroon werken

Management

Niveau 5: Nirvana

Management

Links uit de aflevering

Wil je een seintje bij elke nieuwe aflevering?

Ontvang de wekelijkse bonus met inzichten en take-aways van de aflevering in je inbox.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.